公司截止目前为止，仲一已经服务过1000+的企业用户，仲一采用全自营服务模式，始终坚持以服务为中心，注重用户体验，打造以人为本、合作共赢的服务理念。
ISO体系认证，对方（供方或卖方）提供的产品或服务，第二方（需方或买方）无法判定其品质是否合格，而由第三方来判定。第三方既要对方负责，又要对第二方负责，不偏不倚，出具的要能获得双方的信任，这样的活动就叫做“认证”。

ISO体系认证，ISO9000是由西方的品质保证活动发展起来的。二战期间，因扩大所需需求量急剧膨胀，美火商因当时的制造工厂规模、技术、人员的限制未能满足“一切为了”。美国国防部为此面临千方百计扩大生产量，同时又要保证质量的现实问题。分析当时企业：大多数管理是,即工头凭借经验管理，指挥生产，技术全在脑袋里面，而一个管理的人数很有限，产量当然有限，与需求量相距很远。于是，国防部组织大型企业的技术人员编写技术标准文件，开设培训班，对来自其它相关原机械工厂的员工（如五金、工具、铸造工厂）进行大量训练，使其能在很短的时间内学会识别工艺图及工艺规则，掌握制造所需关键技术，从而将“技术”迅速“复制”到其它机械工厂，从而奇迹般地有效解决题。战后，国防部将该宝贵的“工艺文件化”经验进行总结、丰富，编制更周详的标准在全国工厂推广应用，并同样取得了满意效果。当时美国盛行文件风，后来，美工企业的这个经验很快被其他工业发达国家部门所采用，并逐步推广到民用工业，在西方各国蓬勃发展起来。

ISO体系认证“认证”一词的英文原意是一种出具文件的行动。ISO/IEC指南2：1986中对“认证”的定义是：“由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。”

ISO体系认证与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作：
1、全面策划，编制体系认证工作计划；
2、掌握信息，选择认证机构；
3、与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议；
4、送审质量保证手册；
5、作好现场检查迎检的准备工作；
6、接受现场检查，及时反馈信息；
7、对不符合项组织整改；
8、通过体系认证取得认证；
9、防止松劲思想不能倒退，继续健全质量体系；
10、进行整改，迎接跟踪检查。
企业取得体系认证的三项关键是重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。
公司成就员工梦想，助力企业发展。公司专注于为广大中小企业提供及时、准确、好的服务。我们一直在路上。
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